部门工作职能
①培育科研团队、项目及成果；②科研创新平台的申报、建设、验收、管理；③科研项目的立项及过程管理；④科研经费的管理及使用；⑤科研成果的申报与管理；⑥科技成果的转化与落地。
人员组成及分工
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部门岗位 |
工作职责 |
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科研处处长 |
负责学校科学研究、科技开发、科技经营、科技运作等工作。通过科技经营，科技项目全程管理，科研基地、孵化器、科研创新平台的申报、建设、验收，科研规划、实施、落实、运作，学术活动组织管理，实现科技目标及技术成果转化。确保学校科研成果方面实现新突破，满足学校战略发展的需要。 |
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计划科 |
负责学校纵向科研项目的申报、评审、论证、检查、执行、经费使用等全面管理工作。科研管理有关的对外接洽、联系工作。负责科研管理信息系统建设，组织并上报全校科技数据信息。负责组织学科、科研机构和科研团队等的申报、评审、检查和验收等工作以及建设经费的管理和监督。 |
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成果科 |
负责学校各级各类科研项目的结题，组织各级各类科研成果的鉴定、验收、评审及成果奖的申报。负责科研人员绩效考核与评价工作。学校横向科技项目的全程管理、学术活动的管理。专利申请、成果转化及推广、知识产权等工作。 |